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01 并购分类
证监会按照并购双方所属行业关系、并购后双方法人地位的变化、并购形式、并购是否取得目标公司同意，将并购分为12种不同的类型，这12种类型并非完全独立，内容有很多交叉。
按照并购双方所属行业关系，可将并购划分为横向并购、纵向并购、混合并购。
按照并购后双方法人地位的变化，可将并购划分为兼并（merger）、收购（acquisition）、合并（consolidation）。
兼并又称吸收合并，在交易完成后只有并购方存续，而被并购方失去法人地位，不再是独立的商业实体。收购又称收购控股，在交易完成后并购双方都保留有独立的法人地位，并购方控股目标公司。合并又称新设合并，在交易完成后并购双方都解散公司，重新成立一个新的法人实体，这种形式在国内较为少见。按照并购形式，可将并购划分为协议并购、要约并购、集中竞价并购、股权拍卖。
协议并购，是指并购方依照法律、行政法规的规定同被并购公司的股东以协议方式进行股权转让的行为。并购双方可以是上市公司，也可以是非上市公司。要约并购，要约并购是各国证券市场最主要的并购形式，是指并购方通过向目标公司的股东发出购买其所持该公司股份的书面意见表示，并按照依法公告的收购要约中所规定的事项，收购目标公司股份的并购方式。目标公司只能是上市公司。集中竞价并购，又称二级市场举牌并购，是指并购方通过在二级市场上购买目标公司流通股股票的方式进行收购的行为，优点是通过公开的方式竞价，具有一定的高效便捷性，但需要雄厚的并购资金进行支撑，如若监管不力十分容易出现杠杆倍率过高引发金融危机。目标公司只能是上市公司。股权拍卖指通过司法拍卖程序获得目标公司股份。此外，按照并购是否取得目标公司同意，可将并购划分为善意并购、恶意并购。
02并购主要流程
第一步，根据并购目的、标的公司选择标准、收购方式、融资来源、承受限度和时间表等制定并购规划和步骤。第二步，根据选择标准确定标的对象。第三步，制订并购方案。第四步，买方按照政策法规报主管部门审批并购报告，通过后发布并购信息并告知相关方。第五步，资产评估。第六步，谈判签约，买卖双方要确定合并交易结果，包括支付对价方式、工具和时间。第七步，办理股权或产权转让。第八步，并购后对发展战略、经营业务、管理制度、组织架构、人力资源、企业文化等整合重组。在买方并购流程中，买方相对于中立的第三方更关注目标市场、核心竞争力与企业发展战略的实现，还要特别注意政策法规上是否合规。买方的并购流程还需要注意并购的政治、公关与谈判。
对于卖方并购流程，需关注非正式、有效的协商式竞拍和正式、控制式竞拍。对于非正式、有效的协商式竞拍，初步意向中采用投资意向书，签署后再开展详细尽职调查。正式、控制式竞拍中，双方应充分沟通竞拍兴趣，详细尽职调查完成之后再签署投资意向书。
来源 | 并购百科*
节气门的清洗周期并没有严格的标准，需结合用车习惯和使用环境来进行综合判断，通常情况下，节气门在使用间隔2-4万公里时应当清洗一次。
节气门是控制空气进入发动机的一道可控阀门，它上接空气滤清器，下接发动机，被称为是汽车发动机的咽喉。当节气门脏污后，可能会导致车辆冷启动困难、怠速不稳、油耗升高等情况。
持续一年多时间，青海首富肖永明涉嫌非法采矿案落槌。
7月1日，藏格矿业（000408.SZ）发布公告称，近日收到实际控制人肖永明提供的《刑事判决书》（2021）青0104刑初88号，获悉其所涉案件已由西宁市城西区人民法院依法审理，作出刑事判决。
法院判决，被告人肖永明犯非法采矿罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年，并处罚金二百万元；扣押在案的被告人肖永明退缴的上海宏筑物资有限公司的违法所得2.94亿元，由扣押机关依法没收，上缴国库。
这位籍贯四川安岳、从开饭店起家的格尔木风云人物，在经历几十年的高速扩张后，经历了罕见的逆风时刻。2018年，肖永明以210亿元财富登上胡润百富榜，成为青海首富。然而，自2019年开始，藏格系资金问题持续发酵。藏格集团对上市公司非经营性资金占用行为披露后，肖永明出让了名下国内第一大铜矿——巨龙铜业以偿债。
2020年12月，肖永明被深交所给予公开谴责的处分，并被处以五年市场禁入。时隔两个月，上市公司称，肖永明因涉嫌非法采矿罪，已于2021年1月29日被青海省公安厅采取刑事拘留强制措施。
退缴2.94亿，肖永明被判有期徒刑三年，缓刑四年
西宁市城西区人民法院《刑事判决书》显示，被告单位青海焦煤公司违反矿产资源法的规定，未取得采矿许可证擅自开采煤炭资源，被告人肖永明等明知青海焦煤公司未取得采矿许可证开采煤炭，仍积极组织或参与，其行为构成非法采矿罪。被告人肖永明到案后积极退缴上海宏筑物资有限公司从青海焦煤公司获取的全部违法所得2.94亿元，可以酌情从轻处罚，对其判处缓刑对所居住社区无重大不良影响，社区矫正机构建议适用非监禁刑。
法院判决，被告人肖永明犯非法采矿罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年，并处罚金二百万元。
藏格矿业表示，上述事件为实际控制人肖永明个人事务，肖永明未在公司担任任何职务，未参与公司任何经营决策，公司目前经营管理层人员稳定，生产经营正常。本次实际控制人肖永明所涉案件判决内容不涉及公司、不会对公司的生产经营产生重大影响。
此前，巨龙铜业、藏格控股（2021年12月更名为“藏格矿业”）以及藏格集团背后，其实际控制人均为肖永明。2018年，肖永明以210亿元财富登上胡润百富榜，跻身青海首富。2019年以来，藏格集团资金问题一度持续发酵。
2019年5月，藏格控股公告承认，藏格集团及其关联方存在非经营性占用上市公司资金行为。藏格控股的控股股东藏格集团与实控人肖永明之后承诺，将所持西藏巨龙铜业有限公司（下称“巨龙铜业”）37%股权折价转让给旗下上市公司藏格控股，以抵偿对上市公司的资金占用，交易标的作价25.9亿元。
风波之中，肖永明于2019年8月卸任藏格控股董事长，且退出上市公司董事会。次月，深交所对藏格控股、肖永明等予以公开谴责的处分。
2020年以来，藏格系继续处置巨龙铜业，引入西藏紫金，放弃了巨龙铜业控制权。
但藏格系风波并未就此平息。2020年9月，藏格集团及肖永明因涉嫌信息披露违法违规，被证监会立案调查。
2020年12月，深交所公告称，查明藏格控股及相关当事人存在定期报告存在虚假记载、重组业绩补偿方未履行业绩承诺补偿义务、年报被出具无法表示意见的审计报告、未披露2019年度业绩预告、控股股东非经营性资金占用诸项违规行为，决定对藏格控股、藏格集团、肖永明等给予公开谴责的处分，时任董监高亦被给予通报批评。
深交所公开认定肖永明五年内不适合担任上市公司董事、监事、*管理人员。
沙钢系持续增持，已跻身第二大股东
藏格矿业此前持续获得沙钢的增持。
自2020年三季报*位列藏格矿业前十大股东后，沙钢系于2021年持续增持藏格矿业。
2021年10月，藏格集团持有的藏格矿业5500万股股票与永鸿实业持有的2600万股股票被深圳市福田区人民法院进行司法拍卖，沙钢系旗下的宁波梅山保税港区新沙鸿运投资管理有限公司（“新沙鸿运”）以合计15.61亿元竞得上述被拍卖的藏格矿业8100万股股票，约占上市公司总股本的4.065%。
2021年12月，藏格集团及其一致行动人永鸿实业以协议转让的方式向新沙鸿运转让持有的藏格矿业网友分享后限售股股份合计2.14亿股，占上市公司总股本的10.84%，转让价格为21.96元/股，转让价款合计46.93亿元。今年2月，该部分转让股权完成过户登记。
贝壳财经
成立于2016年的新沙鸿运为沙钢系企业，其独资股东为沙钢集团成立于2016年的全资子公司江苏沙钢集团投资控股有限公司。
截至今年一季度末，新沙鸿运持有藏格矿业18.17%股权，位列第二大股东。
沙钢之所以入股藏格矿业，或也因看中了后者的锂业资产。
沙钢集团此前表示，当前以锂电池为代表的新能源产业正爆发式增长，新能源汽车销量持续攀升带来对上游锂资源的巨大增量需求。在国家战略资源安全可控的大背景下，青海和西藏拥有优质盐湖锂资源的企业迎来历史性的发展机遇。
家族二代上阵，回归主业布局锂矿
肖永明陷入风波，家族二代站上一线。2021年6月，肖永明之子肖宁接替原藏格系老将曹邦俊，获选成为上市公司第八届董事会董事长。
肖永明另一子肖瑶则在2016年进入藏格矿业董事会，2019年8月出任上市公司副董事长。
漩涡之中，藏格矿业提出将回归主营业务氯化钾、碳酸锂，充分利用盐湖资源，进一步深入开发。
2021年10月，藏格矿业通过藏青基金收购了西藏麻米错盐湖项目。贝壳财经
藏格矿业此前曾向投资者表示，藏青基金西藏麻米错盐湖首期计划建设5万吨/年的碳酸锂产能，预计从2022年下半年开始建设，2023年下半年可建成试生产。
今年3月，藏格矿业发布了五年（2022-2027年）发展战略规划，提出将努力成为全球矿业行业的*公司。其中2022年-2024年为藏格矿业规划的发展第一阶段——走向全国，主要发展目标包括察尔汗盐湖氯化钾和碳酸锂产量保持稳定、麻米错盐湖锂项目建成投产、新增1-2个百万吨碳酸锂储量级别的盐湖锂项目、择机登陆海外资本市场等。
除国内的盐湖锂项目外，藏格矿业也在推进海外布局。
今年5月，藏格矿业完成对加拿大超级锂业股份有限公司的投资，持有后者14.17%股份。根据藏格矿业与超级锂业公司签署的*战略合作协议，双方将就超级锂业公司持有*股权的阿根廷Laguna Verde盐湖锂项目开展投资合作。
肖永明版图扩张
出身四川小镇，17岁帮父亲打理生意
2018年，贝壳财经
根据公开简历，肖永明1964年7月出生，1981年至1995年任安岳永鸿塑料厂副厂长。这意味着，17岁的肖永明就开始帮助父亲打理生意。
肖永明事业的关键在格尔木，在这里，他开办了一家饭店——小小酒家，以此为基础进入钾肥行业。
有媒体描述说，上世纪90年代，凡是来过格尔木的人，不可能不知道小小酒家，它是当年格尔木餐饮业界的一个标杆，也是肖永明钾肥产业的起家之地。而就是一家小饭馆，改写了格尔木四川商人的财富史。
开饭馆的肖永明，后来进入了格尔木资源最丰富的产业——钾肥。工商资料显示，2002年11月，肖永明、林吉芳夫妇共同以实物出资注册成立了格尔木藏格钾肥有限公司。
一位行业专家告诉
成立之时，藏格钾肥在格尔木并不起眼，那个时候，当地的钾肥巨无霸有两家，一家是盐湖集团，另一家是格尔木钾镁厂，均为国企。
开饭店出身的肖永明，在“移民城市”格尔木积累了不少资源。格尔木的一位消息人士告诉
“饭店老板”肖永明赶上了时机。
2000年3月，青海昆仑矿业有限责任公司成立，背景是察尔汗盐湖铁路以东的资源整合。一位钾肥行业*专家告诉贝壳财经
此时，肖永明的藏格钾肥尚未成立。四年后，肖永明入股了。
2004年3月，昆仑矿业股东会通过决议，同意青藏铁路开发公司、格尔木藏格钾肥有限公司、大柴旦清达化肥有限责任公司、大柴旦西海化工有限责任公司分别对昆仑矿业现金增资100万元、100万元、50万元、50万元。出手100万元的藏格钾肥，在昆仑矿业持股比例仅为1.25%。
肖永明继续增持。
经过一系列收购和增资，此时藏格钾肥在昆仑矿业的持股比例已增至15%，位列第二大股东，但与昆仑矿业大股东青海瀚海集团（由格尔木钾镁厂改制而来）仍无法相比，后者持股比例达46.73%。
肖永明又一次等到了东风。
2007年8月，青海省国土资源厅下发通知，责令昆仑矿业采矿许可证划定范围内企业整合，组建紧密型股份制公司，杜绝乱采滥挖、争抢资源。
一位格尔木市知情人士透露，当时政府批的小厂子太多，乱采乱挖，对长期不利。政府为了保护资源、减少浪费，所以主导进行路东产业整合。当时是钾镁厂（即瀚海集团）在主导整合，后来钾镁厂又被藏格兼并。
一个月后，即2007年8月，昆仑矿业股东会通过决议，一致同意藏格钾肥、格尔木庆丰钾肥作为收购方。9月，昆仑矿业股东会通过决议，一致同意藏格钾肥、庆丰钾肥于9月20日前各缴纳2亿元收购保证金到察尔汗盐湖管理局账户，以体现收购诚意及保证整合工作顺利进行；藏格钾肥按期缴纳了保证金，庆丰钾肥未能按期缴纳保证金。于是，藏格钾肥被确定为察尔汗盐湖铁路以东的资源整合主体。
此时，作为铁路以西的青海省大型国企，又是同行业老大的盐湖集团，没有参与这一轮整合。
据藏格钾肥2015年借壳时披露的材料显示，2009年3月6日，藏格钾肥以38364万元受让青海瀚海集团85.82%的股权。
格尔木政府官网一篇文章曾就此评价称，两大钾盐公司的并购，标志着察尔汗盐湖铁路以东资源整合工作启动，也标志着青海昆仑矿业有限公司向组建紧密型公司迈出了关键一步。
收购了瀚海集团后，藏格钾肥很快跃居行业第二。
2018年7月15日，藏格控股披露重大资产重组预案，公司拟发行股份收购巨龙铜业*股权，后者暂作价280亿元。巨龙铜业的净资产预估值为280亿元，较所有者权益20亿元增值260亿元，增值率1300%。
这一事后风波不断的超级重组，也成为迄今为止肖永明事业的*。
加速扩张有两条最快的途径：企业购买另一家企业——即收购；或者通过兼并，与另一家企业合并。
如何运作
兼并与收购（简称并购，M and A）是一个笼统的术语，它指的是企业被买卖、重组的途径。在兼并与收购中，两个独立的法律实体合并成单个法律实体。兼并是指两家企业在地位平等的前提下创立一家新企业，从而使双方的境况得到改善；而收购通常是一家大企业购买一家小企业，收购对买方企业有好处，但不一定使目标企业受益。并购可能是友好的，即经过双方同意的；也可能是恶意的，即强迫实施的。
兼并：A公司（在美国制造豪华汽车）+B公司（在意大利制造豪华汽车）=新企业A+B（拥有扩大的市场，跨越欧洲和北美）
收购：A公司（制作电影）+B公司（创作动画）=扩大的企业A（在企业内部拥有了制作动画电影的专门技术）
寻求并购的原因
改善规模经济 扩宽经营道路可以精简生产和销售。更大的市场份额 整合既有市场，扩大整个市场份额。多元化经营（Diversification） 若产品之间能够互补，那么独树一帜的产品系列会带来交叉销售的机遇，或是使经营更有效率。友好与恶意并购
必备知识
帕克曼战略（Pac-man Strategy，也译作“反噬防御战略”）：目标企业尝试收购进行恶意买断的企业。互换率（Swap Ratio）：兼并时，两家公司股票价值之间的交换比率。防御性兼并（Defensive Merger）：将预期对公司造成威胁的其他公司兼并或收购。规模经济：通过并购进行扩张的企业得到的好处。今天的内容先分享到这里了，读完本文《并购收购》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多并购收购、清洗节气门相关的体育资讯请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
