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6月12日，2020欧洲足球锦标赛将正式开赛，24支足球队将在持续一个月的赛程中向奖杯发起激烈争夺，中央广播电视总台5G新媒体平台***频将对此赛事进行全程直播。在51场高清比赛直播的基础上，***频还将凭借技术优势推出多视角观赛、可视化数据等功能，更有系列衍生内容、专业解说及社交互动等，用户可以边看边玩，感受*观赛体验。
“专属节目单”私人定制观赛日程
体育版块都是***频内容矩阵的重点布局方向之一。为了满足用户的差异化需求，***频一直在对前端呈现、观看体验等方面不断探索。本次欧洲杯直播期间，***频依托官方权威数据，开发欧洲杯专属电子节目单（EPG）功能，用户可依据观看习惯、观看喜好等定制“专属节目单”，不错过自己喜爱的场次和球星，提升看球仪式感。“一键预约比赛”和“半屏数据观看”功能，也以极强的实用性为用户获取内容提供便利。除此之外，***频还将开设多视角直播，用户可根据喜好在赛事现场、战术布局、球员跟拍、替补席等不同视角进行自由切换，开启360°沉浸式观赛体验。全屏悬浮数据、实时回看、赛点数据等特色功能也将根据赛事进程实时更新。
打造矩阵节目 营造球迷社群
围绕2020欧洲杯的直播内容，***频还充分发挥自身分享实力，打造《三十又四分之三天》新媒体分享直播、《足球盛宴》新媒体版互动直播以及《“曼游”欧洲杯》、《笑看赛果》等分享短视频节目，在赛事期间不间断提供比赛资讯、热点新闻、赛后点评、专业分析、互动抽奖等丰富内容，打造全方位、多元化的***频欧洲杯内容矩阵。
此外，***频还将充分发挥“央友圈”的社交属性，建立欧洲杯专属社群，一方面通过
互动趣味升级 畅享足球魅力
《欧夜竞猜王》将在欧洲杯期间惊喜上线，用户通过积分投入就能参与赛事竞猜，获胜方瓜分积分奖池，还有机会赢取欧洲杯定制纪念品。作为***频在欧洲杯期间推出的全新互动产品，《欧夜竞猜王》改变了传统媒体单一的传播属性，让用户在观看比赛的同时更具互动性、趣味性，让用户边看边玩。
截至目前，中央广播电视总台5G新媒体平台“***频”的累计下载量已达2.7亿次，单日活跃用户数*达千万。面对庞大的用户群体，***频始终坚持以内容建设为根本、先进技术为支撑，不断为用户打造具有丰富创意、沉浸感、年轻态的高品质融媒体内容。
NBA季后赛充满了可以摆动一系列的时刻：蜂鸣器击败3分球，迟到的1桶或主场观众面前的小巷扣篮。
或者在某些情况下，这可能是裁判哨声的打击，因为比赛后期的盖帽/冲锋电话或翻转的桶可以帮助区分谁前进和谁回家。
随着金州勇士队和波士顿凯尔特人队在NBA总决赛中进入三局两胜的系列赛，官员们将密切关注什么？在游戏最重要的时候，是否有任何重点得到扩展？
ESPN NBA内部人士蒂姆·麦克马洪（Tim MacMahon）采访了NBA*副总裁蒙蒂·麦卡琴（Monty McCutchen），负责裁判发展和培训，X和O的挑战，是否应该扩大最后两分钟的报告，如何选择总决赛官员以及在审查后从董事会中删除积分的协议。
在NBA比赛中哪些内容是可以审查的？在季后赛期间，这些参数是否有任何扩展？
“没有任何东西被扩展。我们在10月季前赛的规则是6月的会议决赛和[NBA]总决赛的规则。这是一个非常重要的区别。
“可审查的问题有点难以解释，因为我们有16个触发器，每个触发器都有自己的一套可审查问题。我们希望也许可以统一这一点。例如，您可以随时查看是否发生了拍摄时钟违规。你可以看到是否有人在射击前跳了起来。您可以查看是否存在八秒的违规。
"在教练的挑战中，可审查的事情是超出界限的，守门员和对你的球队的犯规。假设你认为对手*的球员是犯规者，但他们把这叫到他们的第七个人身上。你不能挑战这种想法，认为这是在他们*的球员身上。它必须被召唤到你的团队中。
裁判可以在审查其他内容时推翻他们注意到的另一个呼叫吗？
“无论是挑战还是评论，这都是有区别的。如果这是教练的挑战，假设官员认为这是进攻犯规，我们称之为防守犯规。如果那场戏清晰而有决定性，我们当然可以正确地称呼它，但它必须与该戏紧密相连。你不能走过去，看到一个从接球和滚动中出来的比赛，然后看到一些你没有叫过的其他比赛 - 一个在角落里被推开的人 - 然后正确地打电话给那个比赛。只有与游戏相关的内容才能挑战。
近年来，审查规则是如何演变的？审核呼叫的过程是什么？
“每当我们有一场备受瞩目的比赛时，竞赛委员会都会考虑它。当即时回放被放入时，它被放入最后一秒的镜头中。这是我们规则手册中的一段话。现在是4 1/2页。
“季后赛推动了很多这样的情况，因为这是一年中最重要的时刻。我们注意到一个赛季和季后赛，当有人投篮时，我们错误地称很多无球犯规。因此，我们添加了这个来帮助确定第一个非法接触的位置，因为通常当你处理游戏时，你会看到它是非法的，并且需要时间来吹哨子。与此同时，枪声在空中，但第一次非法接触发生在这之前。
“所以比赛往往需要改变，如果我们看到比赛风格开始在某种程度上发生变化。清晰的犯规变得非常难以实时裁决;因此，它被添加，因为它是一个如此重要的点球，有两个罚球和球。所有这些事情都是通过有机的感觉发生的。
追溯性地从棋盘上移除积分的官方协议是什么，例如Max Strus在迈阿密热火队和波士顿凯尔特人队之间的东部决赛第7场比赛中投篮？在什么时候它变得不可审查？
“我们明白，有一个不归路。这个规则已经存在了15年或20多年，但它过去的工作方式是[裁判]会做一个小小的旋转鸟信号，他们会去看下一个超时，看看这是2分还是3分。因此，如果发生在第三季度的11：52，你可能要到5：50，6：50，在第一个强制超时期间低于七分钟标记的地方才能到达。
追溯性地从棋盘上移除积分的官方协议是什么，例如Max Strus在迈阿密热火队和波士顿凯尔特人队之间的东部决赛第7场比赛中投篮？在什么时候它变得不可审查？
“我们明白，有一个不归路。这个规则已经存在了15年或20多年，但它过去的工作方式是[裁判]会做一个小小的旋转鸟信号，他们会去看下一个超时，看看这是2分还是3分。因此，如果发生在第三季度的11：52，你可能要到5：50，6：50，在第一个强制超时期间低于七分钟标记的地方才能到达。
“几年前，为了加快比赛速度，让我们花更少的时间，我们制定了这样一个事实，即我们将审查所有2和3，由重播中心发起，而不是由裁判发起。因此，你现在看不到裁判发出旋转的鸟信号，因为每2或3个都被触发了。
“当一个发生在第7场比赛中时，它引起了更多的关注，但今年还有其他15起事件，其中一支球队 - 具有讽刺意味的是，包括迈阿密 - 在整个赛季中得分被从董事会上拿走。现在，可能有数百个接近的电话要超出界限，他们会在内部审查。假设 Strus，在这种情况下，将入站两到三英寸。它仍然会被审查。
“我希望我们的粉丝群知道的一件关键事情是，这个过程现在要快得多。在我的职业生涯中，我们一直在等待强制性的超时，作为裁判在场上自己去审查它。现在，我们没有像很久以后发生的那样强制超时，而是能够将其传达回桌面，并在8：28进行了更正，从而节省了旧策略几分钟的时间。
“我们无法在现场直播中宣布这些。当球被运球时，没有人想要一个因失望而打断流程的公告。如果你在上篮时听到这句话，而你刚刚丢了三分，那真的会影响比赛。其次，如果我们在实景拍摄中做到了这一点，只是在没有宣布的情况下拿了分数，你可以想象团队抬头认为他们有三分而没有理解为什么他们没有三分，然后在实景拍摄中争论它时会感到困惑。因此，我们认为第一个死球是第一个合适的时机。
“现在，在斯特鲁斯的例子中，在宣布之前有两个死球。不过，两者都相当快。一个是后场的越界，我们一准备好就把球交给他们，另一个有一些小混乱的元素，因为有一个防守三秒，所以它没有被宣布。这大约是宣布前的30秒，所以在我们看来，这30秒的比赛结果并没有实质性的区别。
在季后赛期间，特别是总决赛，重点是否被发送给裁判？
注意：在整个常规赛和季后赛期间，球队每个月都会收到重点视频。
“这样做的驱动力是让球队能够执教它。如果我们在10月到11月到12月，从1月到12月，1月，2月，我的团队真的有责任在4月，5月和6月做同样的事情，因为团队花了很多时间指导这一点。我们不会在季后赛中改变现状。
“我在季后赛中做的一件事就是提醒我们小组，嘿，我们今年在非篮球运动方面真的很好，对吧？不要松懈。因为这是你总是听到的批评之一：'哦，他们不会在季后赛中称之为。我认为我们已经在过去几年中证明了[批评是错误的]。
“现在，不要解释我对完美一致性的热情。我们错过了电话。当我们错过电话时，每个人都很容易说，'哦，看，他们没有在季后赛中打电话'，而事实上我们是。“我们真的不要掺杂在'哦，这是季后赛犯规'的想法中。我不开车。
如何评估裁判？什么标准决定了哪些裁判参加总决赛？
“在第一轮中确定谁裁判季后赛比赛的过程与裁判总决赛的过程相同。我们每轮都要经历这个过程。
“裁判的操作包括我自己，Joey Crawford，E.F. Rush，Mark Wunderlich，Bennett Salvatore和Bernie Fryer。我们中有六个人将裁判操作作为报价不报价的“专家”。我毫不自大地使用这个词，但我们已经为此奉献了自己的一生，我们确实非常关心它，我们真的努力了解我们工艺的细微差别。
“我们占一个百分比，团队占一个百分比，分析部门也是如此。那是独立审稿人。这不是前裁判，而是训练有素的审稿人。他们在整个赛季中都对裁判的每个呼叫和非呼叫进行评分-每个裁判都有成千上万的决定。
“我们把它放到矩阵中，它吐出了36个名字。然后我们第二轮进入28，第三轮进入20，总决赛进入12。
“如果有人在我们的矩阵中相隔.0008，我们将其作为一个群体进行讨论。这意味着分析团队和我的团队 - 显然[NBA]球队没有参与其中。但是[联盟运营总裁]拜伦·斯普鲁尔（Byron Spruell），乔·杜马尔斯（Joe Dumars）在他的角色中（作为执行副总裁，篮球运营主管），曾经是Kiki VanDeWeghe，当[裁判]通过矩阵非常接近时，我们讨论每个人带来的无形资产。
“你不能只是在那里错过了大量的电话，并期望你的力量或勇气作为无形的来覆盖它。然后，作为专家，我们知道人们应该站在哪里，知道他们是出现在第四节还是加时赛，这是季后赛中的一个重要因素，因为决策是如此困难，压力如此之大。有些人比其他人更好地处理压力，我们必须认识到这一点。我们必须培养那些没有处理它的人，在他们处理它之前，他们不会得到*的机会。
“这与教练对年轻球员的做法非常相似，培养他们，直到他们成为轮换的一部分。
最后两分钟（L2M）的报道在NBA总决赛后的早晨成为巨大的新闻。是否讨论过延长这一时限，对这些报告的成功与否的总体评估是什么？“我们在透明方面非常成功。我们对这些非常诚实。我们每天都在讨论这些问题。每天，我们都会进去，仔细观察非常缓慢的重播和其他一切。我们非常重视它。
“现在，15名评论员需要8小时到9个小时才能完成一场完整的游戏，我们给团队。我们不可能在第二天早上9点之前把它拿出来.m，如果我们在13场比赛的夜晚扩大它，其中12个去L2M报告，这将变成一个整场比赛的报告或第四季度的报告。这确实是一个后勤问题，无法培训适当的人员来提供有意义的报告。
“我们认为这两分钟是有意义的。它很好地反映了我们的规则手册，在两分钟内发生了所有规则更改。我们必须选择一条线，那就是这条线。正在讨论扩大报告，但现在，更长时间并及时将其公布是不可行的。
ONE*赛主席兼CEO查特里·西尤堂。 ONE*赛供图
体育IP以稀缺性强、生命周期长、收入稳定性强著称，曾经腾讯以超过30亿元的价格签下NBA5年网络*直播权，让人见证了体育IP的价值。过去100年间，只有15个体育IP成为全球性的IP。 如今，ONE*赛主席兼CEO查特里·西尤堂希望ONE能成为第16个。
ONE*赛在2021年体育领域数字收视率中总体排名第二。 ONE*赛供图
在全球范围吸粉无数
新近发布的尼尔森体育传媒年度报告显示，ONE*赛在2021年数字收视率中总体排名第二，在FYIT （Facebook、Instagram、YouTube和TikTok）四大平台总观看次数达到了138亿次，全球范围内仅次于NBA，排在欧洲足球*联赛、NFL、UFC、F1以及MLB之前。在2021年全球累计电视覆盖面中，ONE*赛排名第四，仅次于2020年东京奥运会、2020年欧洲杯和欧洲*联赛。ONE*赛的收视率及互动率位列全球十大体育赛事榜单，与NBA和NFL等其他全球*的体育IP并驾齐驱。
诞生于2011年的ONE*赛成为全球成长速度最快的国际体育IP之一，这得益于移动互联网对体育行业的重塑。数字技术加速体育产业发展，向数字化转型是摆在每一个传统体育IP 面前的问题。曾经在迪士尼、NBA等公司工作过的李颖作为ONE中国区总裁，正在亲历一场体育产业的全新变革。“ONE是一家出生在互联网时代的年轻公司，互联网生态在不断改变，我们总是不断在尝试，不断改变自己。现在大家一提到篮球自然就会想到NBA，我希望将来一说到搏击就想到ONE！”
很多人将搏击的流行归功于这项运动本身的特点——刺激性高、对抗性强、单场比赛时间短，这些都符合互联网信息传播的需要。正如梁朝伟在《一代宗师》里说：“功夫，两个字，一横，一竖，对的站着，错的躺下。”观众不用懂得复杂的规则，即便第一次看搏击赛事的人也能毫无门槛地欣赏战斗，感受肾上腺素飙升。火爆刺激、简单直接、有很强的带入感只是搏击流行的基础，真正让搏击在全球范围吸粉无数的，是背后蕴藏着的“英雄主义”。
投资人熊晓鸽分享过在美国观赏职业拳赛的感受。“当时IDG的副总邀请我们去拉斯维加斯看重量级拳王刘易斯的比赛，出乎我意料的是，在观众席上的都是文化界、投资界的名流。我在现场巧遇了时代华纳的董事长，他告诉我他喜欢看职业拳击，因为衣食住行之外，生活中更需要激情。擂台能带给我们激情。”
被拳迷称为“亚洲格斗教父”的查特里练武多年，懂得武术的真正价值——勇敢拼搏、拒绝平庸。“常有人把武术误解为*，虽然武术可以在生活中自卫，但这只是表面。练武30多年的经历告诉我，武术的本质是提升自我。武术赋予我们勇往直前的战士精神，足以面对生活中的逆境。武术就是这么不可思议，它可以帮助我们改变生活，把懦弱变成力量，面对恐惧产生勇气，把平凡化为非凡。”在ONE*赛*款的世界*金腰带上，镶嵌着7颗红宝石，分别代表武者应该具有的“正直、谦逊、荣誉、尊重、勇气、纪律和同情心”，这是ONE*赛传递出的武道精神。
昂拉恩桑是缅甸历史上第一位世界*。 ONE*赛供图
签约超过500名运动员
近几年，体育明星越来越受追捧。在东京奥运会、北京冬奥会后，苏炳添、谷爱凌等*运动员成为新一代流量明星。ONE*赛签约了来自全球超过500名运动员，其中超过100人曾获得过踢拳、泰拳和综合格斗的各大赛事*。不同国家或地区的“战士”在圆笼内展开竞争，比赛在超过150个国家和地区播出，这不仅令他们成为万众瞩目的搏击明星，也成为各国拳迷心中的英雄。
作为ONE*赛中*的中国世界*，“熊猫”熊竞楠已经统治女子草量级超过4年，创造了最多女子*卫冕纪录。除了在擂台上诠释“永不言败”的精神，熊竞楠还向发生新冠肺炎疫情的武汉捐款，帮助贫困学生和孤寡老人，获得无数点赞，树立了新时代的“侠义”榜样。
“缅甸巨蟒”昂拉恩桑是缅甸历史上第一位世界*，对于缅甸人民来说，这位克钦族“战士”早已不只是一名格斗运动员，更是民族英雄，家乡人民甚至为他树起巨大铜像。除此之外，《摔跤吧！爸爸》电影主角原型“印度悍娇虎”瑞图·佛加、被誉为播求接班人的泰国明星苏波邦都在ONE*赛的擂台上获得拳迷的热捧。
从2020年到2021年，ONE*赛在Facebook、Instagram和YouTube上的粉丝增加到约4270万，增加了24%——仅次于2020年东京奥运会、2020年欧洲杯和F1。ONE*赛在TikTok的粉丝数2021年增加了146%。ONE粉丝互动参与数据在Facebook上排名第四，每个帖子的平均参与度约为1.66万。
年轻化、互动高、消费力强是体育互联网用户的特性，也是赞助商愿意在体育领域扩大投资的重要理由。ONE*赛倡导积极向上的价值观，明星运动员具备勇于拼搏的英雄形象，这让ONE*赛先后与李宁、小米、迪士尼微软、丰田等品牌成为全球合作伙伴。查特里表示，ONE*赛顺应主流价值观，弘扬亚洲正能量，这与很多*的国际品牌秉承的价值观是一致的。
熊竞楠已经统治女子草量级超过4年。 ONE*赛供图
在中国市场站稳脚跟
在中国，武术有着上千年的历史和深厚的文化底蕴。受李小龙、李连杰等明星影响，很多中国人心中都有功夫情节，搏击产业是一片潜力巨大的市场。2014年，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，中国体育产业呈现暴发式增长的态势。与此同时，搏击的市场潜力得以彰显。《2019-2020中国健身房发展白皮书》数据显示，北上广深健身房总规模为14968家，其中有65.5%的消费者在健身课程中*的是搏击类。
ONE*赛看准机遇，在中国市场站稳脚跟，先后与五星体育、腾讯体育、东方卫视、咪咕、爱奇艺、抖音、快手等国内媒体平台达成合作。除了体育直播之外，ONE*赛还通过短视频、真人秀、直播等方式迅速拓展市场。中国地区社交媒体由最初的每年7500万视频播放量增长至2021年的75亿，增长100倍，社交媒体粉丝数也从32万增长为613万，增长超过19倍。
内容创新、多元化IP创造并辅以社交媒体，是ONE*赛发展的利器。在疫情防控常态化的背景下，体育逐渐从线下走向线上。ONE中国团队针对抖音、快手、小红书等短视频平台研发30秒、1分钟、3分钟、10分钟等不同时长的线上赛事与搏击健身产品，以适应年轻化、碎片化的传播趋势。“我们的目标是让更多人能够体验到我们的赛事和产品。”李颖说。
除中国市场之外，ONE*赛还吹响了进军北美市场的号角。4月27日，ONE*赛宣布与亚马逊Prime Video达成长期赛事转播协议，每年将在美国与加拿大转播12场比赛。对于北美市场的开拓，会让ONE*赛进入下一个快速增长期。
今年1月5日，ONE*赛获得古根海姆全球资产管理以及卡塔尔投资局领投的1.5亿美元，至此，总融资超过4.96亿美元。古根海姆全球首席投资官斯科特·米纳德表示：“ONE*赛在短短几年内迅速成长为全球最有价值的体育平台之一，我们对其团队的前瞻性思维和管理策略印象深刻。强力的平台和庞大的粉丝群体，是ONE加速全球扩张的独特优势，我们很高兴能够帮助并一同见证其成长。”
从小众到全球流行，ONE*赛以令人意想不到的速度成长。当体育IP搭上信息时代的“高速列车”，ONE距离成为第16个全球性体育IP的目标还会远吗？
新京报首席
编辑 韩双明
校对 陈荻雁
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