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受上海新冠肺炎疫情影响，安科生物全资子公司上海苏豪逸明公司自4月1日起按下“暂停键”，全面转为线上居家办公模式。为随时重启工厂，做好复工复产准备，苏豪逸明公司提前制定了关于内部落实复工疫情防控闭环管理方案，并第一时间整编人员待命，提前采购了防疫及生活物资。苏豪逸明于4月28日收到上海青浦工业园区准予复工通知单，要求企业只进不出，封闭生产。根据园区要求，苏豪逸明快速有序启动封闭式复工复产工作，并在短短三天内组织首批40名员工陆续进厂，在两天静默期后，开始启动复产工作，并采取驻厂封闭管理模式，安排全员每日进行2次体温检测和1次抗原核酸检测，所有人全力以赴配合防疫。为了提升环境安全质量，苏豪逸明公司还在各工作区、生活区早中晚安排一次消杀，进厂物资在厂门外静置区消杀后静置30分钟，方可移入公司内部。为避免人员聚集，采用了就餐分时制，规定综合楼、生产楼每层楼按指定时间进入食堂就餐，*程度减少人员流动。复工期间，以苏豪逸明副总经理蔡春生、倪伟磊为首的复工团队，以安全生产为基础，全面深化责任要素，生产、质量、营销、工程、环保、仓储等部门协同作战，生产出多批次多肽原料药，通过保供冷链物流送至客户手中。从清晨到深夜，大家加班加点，全力配合生产工作，用积蓄的力量，将苏豪逸明在闭环管理期间的生产*化。对此，他们表示：“只要能满足市场需要，为公司创造更大价值，再辛苦也是值得的。”从坚定的话语中，体现出苏豪逸明团队“工匠肽度、同心同行”的拼搏奋斗精神。免责声明
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