1、恩里克大概在他51岁的时候执教西班牙。目前在足协内部，对于马塞利诺上任并不是意见一致，有不少人支持西班牙U21主帅路易斯德拉富恩特接手，以保证目前的阵容和风格的延续性。
可以说恩里克一个极其*的主教练，并且是一位极其*的球员，所以我们相信他可以把西班牙带得更远。
西班牙足球队名单如下：现任主教练：路易斯·恩里克前锋：费尔南多托雷斯，阿曼德特拉奥雷，萨拉比亚，奥亚尔扎巴尔，莫拉塔，奥尔茂，杰拉德莫雷诺。中场：佩德罗里、罗德里戈、蒂亚戈、布斯克茨、科克、法比安。
乌奈·埃梅里（Unai Emery），1971年11月3日出生于西班牙富恩特拉比亚(Hondarribia)市，前西班牙足球运动员，现任阿斯顿维拉足球俱乐部主教练。
首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做，还要教为什么。
泰勒的科学管理理论认为教练型领导力侧重于从管理职能、组织方式等方面效率问题，对人的心理因素考虑很少，或根本不去考虑。行为科学理论重视研究人的心理、行为等高效率地实现组织目标的影响作用。
教练式领导自己会、更会“教” 教练式领导善于训练下属 要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”，扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。
教练技术三阶段恶心 也称教练型领导力，就是所谓的LP，喜欢自称培训，自称教育，自称学习。然而，事实上 教练技术 和这些都没有半点关系。甚至 教练技术 和教练，和技术也没有关系。他们只是和大家玩文字游戏。
概述：教练是一面镜子，让你发现你的缺点。教练不是保姆，不是教你怎么做，而是让你学会怎么做。
我们经常会说忠诚度，怎样才能让你的下属对你有足够的忠诚度呢？也许最简单的办法，就是对他进行培养。培养最有效的方式，就是教练。因此，我们说，教练型领导力会比较容易获得下属的忠诚度。因此在企业中也比较受欢迎。
